Auditoría y consultoría logística
Optimización y Auditoría de Procesos Logísticos
En BCN New Logistics ayudamos a las empresas a analizar, diseñar y optimizar sus procesos logísticos, con el objetivo de aumentar la eficiencia, reducir costes y mejorar el rendimiento global de la cadena de suministro.
Nuestro equipo de expertos combina conocimiento técnico, experiencia operativa y herramientas analíticas avanzadas para detectar oportunidades de mejora en cada etapa del flujo logístico, desde el aprovisionamiento hasta la distribución final.

Evaluación y Consultoría en Logística
¿Qué es la auditoría y consultoría logística?
La auditoría y consultoría logística es un proceso de análisis estratégico que permite evaluar el estado actual de la operativa logística de una empresa y proponer soluciones personalizadas para optimizar su rendimiento.
A través de una auditoría detallada, identificamos ineficiencias, cuellos de botella o costes ocultos dentro de la cadena de suministro. Posteriormente, mediante la consultoría, diseñamos un plan de acción adaptado a tus objetivos de negocio, que puede incluir la reorganización de almacenes, la mejora de rutas de transporte, la implementación tecnológica o la reestructuración de procesos internos.
En
BCN New Logistics, trabajamos junto a nuestros clientes como socios estratégicos, acompañándolos en cada etapa del cambio para asegurar resultados medibles y sostenibles en el tiempo.
¿Qué incluye nuestro servicio de consultoría logística?

Auditoría de procesos logísticos, analizando cada fase de tu operativa para detectar puntos de mejora.

Diseño de soluciones personalizadas, adaptadas a las características y objetivos de tu empresa.

Implementación de mejoras, apoyando el cambio con tecnología, formación y acompañamiento técnico.

Seguimiento y optimización continua, para asegurar la evolución constante de tus procesos y resultados.
EXPERIENCIA Y REPUTACIÓN EN LOGÍSTICA
¿Por qué elegir BCN New Logistics?
Porque combinamos más de 20 años de experiencia en el sector logístico con tecnología avanzada y un enfoque 100% orientado al cliente. Nuestro equipo multidisciplinar trabaja de forma cercana y transparente, analizando en profundidad tus necesidades para ofrecer soluciones reales y sostenibles.
Además, disponemos de infraestructura propia y sistemas integrados, lo que nos permite ofrecer una visión global y práctica de la cadena de suministro. Con BCN New Logistics, obtienes un partner estratégico que transforma tus procesos logísticos en una ventaja competitiva para tu negocio.
Preguntas frecuentes
Què és el picking?
El picking es una de las fases más importantes dentro de la preparación de pedidos en cualquier proceso logístico. Consiste en la recogida y agrupación de productos de un almacén según las órdenes de cada cliente, garantizando que cada pedido se entregue de forma rápida, precisa y completa. En BCN New Logistics, realizamos el picking mediante tecnología de radiofrecuencia y sistemas integrados, lo que nos permite mantener un control exhaustivo de cada artículo y asegurar la máxima eficiencia en cada envío.
¿En qué se diferencia el picking del packing?
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¿Qué tipos de picking existen (manual, por zonas, por pedidos, por lotes, etc.)?
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¿Cuáles son las ventajas de automatizar el proceso de picking?
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¿Cuál es el objetivo principal del picking dentro de la cadena logística?
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¿Cómo se organizan las rutas o recorridos de picking dentro del almacén?
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preparados para crecer contigo.